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| “工業(yè)4.0”能不能成為中國家具制造業(yè)的“超人” |
| 發(fā)布時(shí)間：2016/5/6 13:10:30 來源：鑫泰科技 發(fā)布者：manni123 |
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似乎一夜之間，“工業(yè)4.0”就在中國火了。從廟堂：國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》、中央領(lǐng)導(dǎo)層及地方領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)“工業(yè)4.0”，到民間：企業(yè)家們摩拳擦掌上“機(jī)器人”項(xiàng)目，媒體鼓吹互聯(lián)網(wǎng)＋、智造、兩化融合，“工業(yè)4.0”一夜之間成了全民討論的話題。那么，工業(yè)4.0是否成為中國家具制造業(yè)的救命稻草呢？
家具行業(yè)自然也難逃這場新概念的洗禮，見面不談工業(yè)4.0，都不好意思說自己還是家具人。
為什么選了“工業(yè)4.0”？
回溯中國家具制造業(yè)的發(fā)展，早年靠著代工迅速積累了擴(kuò)張的資本，“世界工廠”在國外攻城拔寨名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。
經(jīng)過了粗放的生長期進(jìn)入深耕期，家具制造業(yè)也強(qiáng)烈地感知到一直處于利潤鏈的最低端。于是，這些年不乏“學(xué)習(xí)”的風(fēng)潮：原創(chuàng)設(shè)計(jì)潮、品牌營銷潮、貿(mào)易潮、電商潮……最近幾年，一向默默無聞的新“制造”潮撲面而來。
無論是格力董明珠的“讓世界愛上中國造”，還是業(yè)界對(duì)務(wù)實(shí)派——華為的推崇，亦或是時(shí)下正火的“工匠精神”，我們都嗅到了制造煥發(fā)青春的味道。
而作為現(xiàn)代制造的升級(jí)版，人們自然會(huì)想到最近躥升的工業(yè)4.0。
在筆者看來，工業(yè)4.0提供了一種“擺脫”世界工廠“的身份困擾，從而在世界制造高速路上實(shí)現(xiàn)彎道超車”的可能性。
就家具制造業(yè)而言，近些年，成本上升，利潤下降，競爭激烈，環(huán)保壓力不斷加大，越來越身心俱疲的家具人需要找到一個(gè)解決問題的通道，于是做人才升級(jí)、做渠道創(chuàng)新、做設(shè)計(jì)、做電商、做營銷等，卻發(fā)現(xiàn)只能是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。這時(shí)候，從全球制造業(yè)膜拜的偶像——德國那里，傳來了曙光：2013年4月，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)正式推出“工業(yè)4.0”，一次繼蒸汽機(jī)、電氣化、自動(dòng)化之后的又一次工業(yè)革命。
工業(yè)4.0能否真的救中國家具制造業(yè)的命？
一副美麗的圖畫
在上海同濟(jì)大學(xué)嘉定校區(qū)的國內(nèi)首個(gè)“工業(yè)4.0—智能工廠實(shí)驗(yàn)室”內(nèi)，工業(yè)4.0的圖景令人振奮：在同一加工線上，待加工的工件從傳送帶被徐徐送來，它們身上都貼上了不同的電子標(biāo)簽，而這些標(biāo)簽正是理解工業(yè)4.0的起點(diǎn)。它們都內(nèi)置了“加工命令”，能自動(dòng)與機(jī)器人、機(jī)床等加工設(shè)備進(jìn)行通信，從而完成既定的加工任務(wù)。最重要的是，這些加工任務(wù)是各自不同的，它們來自客戶的個(gè)性化定制。
將數(shù)字科技與工業(yè)產(chǎn)品及物流相連接，這樣的命題是相當(dāng)誘人的。它意味著成本的降低、產(chǎn)值的提升，從根本上解放了老板、員工的勞動(dòng)力�！皺C(jī)器可以24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，不像工人那么操心。”一位家具老板預(yù)言，工業(yè)4.0就是可以解救企業(yè)于“水深火熱”的良藥。
警惕“大躍進(jìn)”先做簡單的事
搭上時(shí)代快車，多快好省實(shí)現(xiàn)家具“制造”到“智造”的飛躍，力爭上游的心情是奮發(fā)的，然而我們必須正視事實(shí)：實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)還需很多年。
德國工業(yè)4.0是自然發(fā)展的結(jié)果：從18世紀(jì)六十年代的第一次工業(yè)革命開始，二百多年的工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)為工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而我們，則是在短短的改革開放三十多年中實(shí)驗(yàn)工業(yè)2.0、工業(yè)3.0，現(xiàn)在又要馬不停蹄開始4.0。
“IE是一切之本，建立在IE基礎(chǔ)上的自動(dòng)化、精益生產(chǎn)我們都還沒有完善，遑論工業(yè)4.0？”另一位家具老板如此質(zhì)疑。而他的企業(yè)目前已是被政府、同行公認(rèn)走在工業(yè)4.0前沿的典型。
工業(yè)自動(dòng)化以后，才可能走進(jìn)信息化。中國的家具制造可能連工業(yè)3.0都還沒有完成。
在南方沿海的家具廠走一走，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分工廠都長得都差不多，他們的區(qū)別大多僅限于廠房面積、人員數(shù)量，精益生產(chǎn)、TPM、TQC、5S等新名詞并沒有開出繁盛的花朵，“拿來主義”的制造術(shù)語碎片化地存在于標(biāo)語當(dāng)中，而系統(tǒng)化的行為落地眼中匱乏。隨手拍一張工廠內(nèi)景圖，再拿來和日本、德國制造工廠內(nèi)景圖對(duì)比，差距顯而易見。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門
“我們應(yīng)該走進(jìn)新的未來時(shí)代，這個(gè)時(shí)代叫人工智能。首先，我們要強(qiáng)調(diào)工業(yè)自動(dòng)化；工業(yè)自動(dòng)化以后，才可能走進(jìn)信息化；只有信息化后，才能智能化。中國走向信息化，我認(rèn)為還需要努力。中國的工業(yè)現(xiàn)在還沒有走完自動(dòng)化，還有很多工廠半自動(dòng)化都做不到�！比握牵@位有著制造業(yè)精神教父般影響力的人物，如是概括中國制造業(yè)。
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